
Restructuration Budgétaire pour PME Familiale
Cette entreprise familiale de troisième génération faisait face à des défis de trésorerie récurrents malgré un chiffre d'affaires stable. Notre approche méthodologique a permis d'identifier les blocages structurels et de mettre en place un système de pilotage financier adapté.
Points clés de l'analyse
- Mise en place d'un tableau de bord mensuel personnalisé
- Réorganisation du cycle de facturation avec automatisation partielle
- Formation des équipes aux nouveaux outils de suivi budgétaire
- Création d'alertes préventives pour anticiper les tensions de trésorerie